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一是加强基础设施建设。以“建”着手,每年保证投入5万元资金,用于更新计算机,配置数码像机、摄像机、网络打印机、扫描仪、移动U盘等辅助设备。以“学”筑基,先后组织全局人员开展计算机基础知识、网络知识、OA和AO系统运用等培训20余次。“用”提高,结合工作实际,制定《远安县审计局“无纸化”办公制度》,督促机关干部充分利用审计内网办公系统和电子政务,并制定了《电子化办公系统管理制度》,要求机关内部的所有公文全部实行网上流转,严格按照标准程序进行网上传阅审批,真正实现了无纸化办公。 二是加强审计队伍建设。在全局开展以“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”为内容的审计文化教育,营造“激情工作、务实工作、高效工作、清正工作”的良好氛围,不断增强审计人员的政治意识、大局意识、服务意识,树立和维护审计机关的良好形象和公信力。抓好50岁以下审计人员计算机运用技能的提高,培养一批查核问题的能手、分析研究的强手、计算机应用的高手和精通管理的行家里手 三是全面推行审计实施系统的应用。自《现场审计实施系统》推广应用以来,要求每个审计项目必须利用AO系统提供的功能进行审计项目管理,完整记录审计的每一过程;充分利用AO系统提供的项目管理、数据转换、审计底稿、审计日记等各种模块功能实施审计操作,加快由传统账簿式审计向数据式审计模式的转化,实现以计算机审计为龙头,以账目审计、制度审计为辅助的审计方法体系。继续实行审计结果公告制,将社会关注、群众关心的审计项目定期向社会公告审计结果。 四是是切实加强考评督查工作。根据省、市审计机关综合考核的要求,不断加强和完善审计工作考核评价机制,把审计项目、审计质量、廉洁从审、计算机审计、AO案例和专家经验编写、审计信息报送等工作任务量化分解落实到股室和个人,层层落实责任,加大督促检查力度,定期进行考核,将日常检查与年终考评相结合,采取激励措施,按考评结果进行奖惩,确保圆满完成全年审计任务,努力开创审计工作的新局面。 (蔡路 熊涛) |