远安县交易中心：以“四大举措”创新推进远程异地评标常态化

湖北日报客户端讯（通讯员赵琼）近年来，远安县公共资源交易中心持续优化招投标领域营商环境，将“推行远程异地评标常态化”作为深化改革的“关键一招”，通过“抓制度、强技术、深合作、优服务”四大举措，强力推进远程异地评标常态化、规范化运行，有效破解了本地专家资源不足与评标专家“熟面孔”等长期困扰公共资源交易高质量发展的顽疾问题。截至目前，限额以上项目远程异地评标达100%，限额以下项目稳步推进，跨省远程项目创新突破。

狠抓制度建设，规范远程异地评标管理。中心严格落实《湖北省工程建设项目远程异地评标操作规程》，结合县域实际，组织发改、财政、住建、交通、水利、农业农村等部门联合制定下发了《关于公共资源交易服务与管理有关要求的通知》等管理制度，明确了交易各方的工作内容和职责，细化了远程异地评标操作规程，进一步规范了交易秩序，推动了远程异地评标常态化、规范化开展。

夯实技术支撑，高标准建设评标环境。中心依托全省远程异地评标协调系统，持续优化升级软硬件设施，切实保障了远程异地评标工作顺利实施。中心对3个评标室的24个评标机位进行全面智能化改造，建设了专用远程异地评标室及多个评标机位，配备智能门禁系统、360度无死角监控、桌面高清摄像头、多因子评标互动终端等专业硬件设施，同步优化网络环境，确保数据传输高速稳定，保障人员顺畅沟通、精准管控和全程记录，实现评标过程“全程留痕、实时监控、可查可溯”的闭环管理。

强化合作共享，深层次推动跨区域联动。不断强化跨区域协作，积极探索省、市、县三级联动的远程异地评标模式。不断拓宽远程异地评标合作“朋友圈”，主动与省内多个县市区以及河南、广州等地进行业务交流和沟通，逐步实现了跨县、跨市、跨省多个层级的远程异地区域合作，确保了副场资源的充沛和响应的及时性，实现了“多地同评”项目的常态化运行，助力了远程异地评标规范化、标准化、常态化运行，努力打造更加公平、公正、公开的营商环境。近一年来，采用湖北省远程异地评标协调管理、“易采虹”等系统，累计完成远程异地评标项目111个，其中主场64个，客场47个。

优化项目服务，构建全程“店小二”新格局。中心以精细化、专业化的服务力促项目早日落地见效。积极转变工作方式，发扬“店小二”精神，变“坐等上门”为“主动靠前服务”，提前介入服务重大项目，从场地预约、专家抽取到主副场协调、系统调试、应急处理等提供“一对一”的全流程跟踪服务，确保项目交易的每一个环节都流畅无阻、精准高效、无缝衔接，以精细化、专业化的服务力促项目早日落地见效和县域营商环境优化，助力县域经济高质量发展。

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