护生态，保民生，还是增效益？城投公司这样选择

5月底，县水利水电局来函：“由于上游来水量小，请关闭安鹿电站进水闸门，满足沮河生态流量……”。

6月初，旧县镇政府来电：“当前正值水稻栽种关键时段，需开闸放水，保障安鹿村民农田灌溉……”。

这是今年5月底县委启动“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动以来，栖凤城投公司先后接到的两个请求支持事项。而此时，安鹿电站刚进入正常运行状态，恢复发电还不足一个月。

安鹿电站是始建于上世纪七十年代的一个小型水电站，去年12月征收后移交至城投公司旗下。为了挖掘国有资产的经营收益，城投公司今年出资10万余元对电站实施了全面的修缮整改，经行业主管部门验收达标后，于今年5月初正式并网发电。根据往年发电收入测算，安鹿电站的年经营收益约10万元左右。停止发电后，收入没有了，但电站每月1万多元的成本费用却是硬性支出，停止发电就意味着经营亏损。

护生态、保灌溉还是保效益？县栖凤城投公司给出的选择是：生态优先，民生为要。果断关掉电站发电进水闸，并经过实地踏勘和精准测算，将位于沮河双河堰的进水闸门打开至合适位置，不仅满足了沮河生态流量的水量，也解决了安鹿村民约1800亩农田灌溉用水难题。

城投公司负责人表示，安鹿电站停止发电固然会影响公司的经营收益，但是开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动要落实到行动上，真心实意为解决群众“急难愁盼”问题，让群众获得感更足、幸福感更强、安全感更多。

云上远安 通讯员：陈婧

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