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当阳部署2023年城市综合管理工作 “精细化”破题 “全覆盖”参与 “大城管”聚力
三峡日报讯(记者宋潇潇)日前,当阳市召开城市综合管理暨生活垃圾分类工作会议。对该市去年城市综合管理工作进行分析与总结,聚焦垃圾分类、文明城市创建等重点任务,安排部署下阶段城市综合管理重点工作。当阳市委副书记、市长陈华出席会议。 会议指出,2022年,当阳的城市综合管理水平有了明显提升,综合排名在宜昌各县市名列前茅。各地各部门真正把城市管理工作摆上了重要位置,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各职能部门落实主体责任,一级抓一级,一级对一级负责,形成了当阳上下共同推进城市管理的良好态势。街道牵头,城管、公安、经信、市场监管等部门参与的“1+4”联合管理模式形成,农贸市场周边环境得到明显改善,城管、交警联合执法常态化,停车秩序进一步规范。同时,随着“马路办公”“周六清洁日”等一批制度的落地落实,真正把城市管理工作推向制度化、规范化、长效化轨道。城市综合管理体系不断健全,“美丽街区创建”等重点项目顺利推进,市政设施进一步提档升级,“全市一个停车场”应用场景加速落地,生活垃圾分类三季度排名第一,特别是老旧小区改造“当阳模式”在全省推广。 会议强调,城市管理是一项系统性、全局性的工程,事关社会发展和民生改善,体现政府治理水平和城市文明形象,历来备受社会各界关注。各地各单位务必要提高政治站位,时刻绷紧思想之弦,以“止于至善”的标准查缺补漏,合力提升城市综合管理水平。 会议要求,要围绕“精细化”破题,提高城市管理水平。要在市容管控上常抓不懈,开展环境卫生、非法小广告、飞线、交通堵塞整治。要在城市更新上精准出击,老旧小区改造要硬账硬结、清违控违禁违要常抓不懈、城市品牌挖掘要推陈出新。要在数字赋能上干出样板,住建部门要牵头抓总,集中资源力量,方案化、项目化、清单化推进各项任务落实落地;城管部门要加强对上衔接,按照“一图统揽、一网共治”城市运行管理模式,建立“一网统管”城市治理应用中枢,用数字化手段提升城市治理工作效能;要联合城运中心、建投集团,依托“城市大脑”建设,尽快将机关企事业单位、商业、物业小区等各类停车场数据接入智慧停车平台,实现统一支付、统一车位信息发布,形成全市停车“一张网”。 会议强调,要围绕“全覆盖”参与,提升垃圾分类质效。要完善设施配套,城管局、市房产保障中心、相关镇(街道)要倒排工期、压茬推进,在确保质量的前提下,提前完成小区智能回收网点、绿色回收站、建筑垃圾集中投放点等项目。要动员全民参与,做到党员要带头、物业要履职、群众要参与。要压实责任链条,开展专项执法、加强单位监管和监督考核。领导小组办公室对各责任单位生活垃圾分类情况进行抽查,做到“一日一巡查、一周一督办,一月一通报”,并将结果纳入年度目标考核进行应用。 会议要求,要围绕“大城管”聚力,携手共建美丽当阳。要持续完善“大城管”“大治理”体系,树立市域一体、行业一体、管治一体的工作理念,健全城市综合管理统筹谋划、指挥调度、工作交办、司法衔接、监督考核等工作机制,形成共建、共享,共管、共治的“城市众管”格局。要持续加大考核力度,加强对各成员单位城市综合管理重点工作履职评估,变“被动接单”为“主动找单”。针对创城、垃圾分类等重点工作,要灵活调配人员,确保兵精将勇。各地各相关部门要树立“归零”思想,把每天都当成新的开始,把城市管理作为经常性、常态化的工作来抓,以久久为功的定力,不断把城市管理工作提高到一个新标准、新水平,用专业作风和专业精神呵护、扮靓城市,为当阳成功入选全国文明城市作出新的更大贡献。 |