“精细化”破题 “全覆盖”参与 “大城管”聚力

当阳部署2023年城市综合管理工作

“精细化”破题 “全覆盖”参与 “大城管”聚力

三峡日报讯（记者宋潇潇）日前，当阳市召开城市综合管理暨生活垃圾分类工作会议。对该市去年城市综合管理工作进行分析与总结，聚焦垃圾分类、文明城市创建等重点任务，安排部署下阶段城市综合管理重点工作。当阳市委副书记、市长陈华出席会议。

会议指出，2022年，当阳的城市综合管理水平有了明显提升，综合排名在宜昌各县市名列前茅。各地各部门真正把城市管理工作摆上了重要位置，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各职能部门落实主体责任，一级抓一级，一级对一级负责，形成了当阳上下共同推进城市管理的良好态势。街道牵头，城管、公安、经信、市场监管等部门参与的“1+4”联合管理模式形成，农贸市场周边环境得到明显改善，城管、交警联合执法常态化，停车秩序进一步规范。同时，随着“马路办公”“周六清洁日”等一批制度的落地落实，真正把城市管理工作推向制度化、规范化、长效化轨道。城市综合管理体系不断健全，“美丽街区创建”等重点项目顺利推进，市政设施进一步提档升级，“全市一个停车场”应用场景加速落地，生活垃圾分类三季度排名第一，特别是老旧小区改造“当阳模式”在全省推广。

会议强调，城市管理是一项系统性、全局性的工程，事关社会发展和民生改善，体现政府治理水平和城市文明形象，历来备受社会各界关注。各地各单位务必要提高政治站位，时刻绷紧思想之弦，以“止于至善”的标准查缺补漏，合力提升城市综合管理水平。

会议要求，要围绕“精细化”破题，提高城市管理水平。要在市容管控上常抓不懈，开展环境卫生、非法小广告、飞线、交通堵塞整治。要在城市更新上精准出击，老旧小区改造要硬账硬结、清违控违禁违要常抓不懈、城市品牌挖掘要推陈出新。要在数字赋能上干出样板，住建部门要牵头抓总，集中资源力量，方案化、项目化、清单化推进各项任务落实落地；城管部门要加强对上衔接，按照“一图统揽、一网共治”城市运行管理模式，建立“一网统管”城市治理应用中枢，用数字化手段提升城市治理工作效能；要联合城运中心、建投集团，依托“城市大脑”建设，尽快将机关企事业单位、商业、物业小区等各类停车场数据接入智慧停车平台，实现统一支付、统一车位信息发布，形成全市停车“一张网”。

会议强调，要围绕“全覆盖”参与，提升垃圾分类质效。要完善设施配套，城管局、市房产保障中心、相关镇（街道）要倒排工期、压茬推进，在确保质量的前提下，提前完成小区智能回收网点、绿色回收站、建筑垃圾集中投放点等项目。要动员全民参与，做到党员要带头、物业要履职、群众要参与。要压实责任链条，开展专项执法、加强单位监管和监督考核。领导小组办公室对各责任单位生活垃圾分类情况进行抽查，做到“一日一巡查、一周一督办，一月一通报”，并将结果纳入年度目标考核进行应用。

会议要求，要围绕“大城管”聚力，携手共建美丽当阳。要持续完善“大城管”“大治理”体系，树立市域一体、行业一体、管治一体的工作理念，健全城市综合管理统筹谋划、指挥调度、工作交办、司法衔接、监督考核等工作机制，形成共建、共享，共管、共治的“城市众管”格局。要持续加大考核力度，加强对各成员单位城市综合管理重点工作履职评估，变“被动接单”为“主动找单”。针对创城、垃圾分类等重点工作，要灵活调配人员，确保兵精将勇。各地各相关部门要树立“归零”思想，把每天都当成新的开始，把城市管理作为经常性、常态化的工作来抓，以久久为功的定力，不断把城市管理工作提高到一个新标准、新水平，用专业作风和专业精神呵护、扮靓城市，为当阳成功入选全国文明城市作出新的更大贡献。

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