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[疯狂转载] 俞敏洪:马云在专科与校花恋爱,我却在北大自卑了7年!

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洋坪人牛ㄨㄨㄨ 发表于 2015-6-1 21:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 广东省深圳市 电信

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作者| 俞敏洪(新东方创始人)

来源| 新华网

转自|洋光传媒 公众号

本文为作者在北大国发院举办的“全球创新论坛2015年会:创新驱动未来”上发表的演讲。以下为演讲全文:想成功,最重要的是修炼自己

不管时代怎么变迁,技术怎么变迁,移动互联带来的这种商业颠覆的模式,多少会改变某种商业的形态,要想成功,最重要的还是修炼自己,把自己修炼成了,你就把企业或者把你做的事业给修炼成了。

在中国的人群中间,我最佩服企业家,因为企业家每时每刻都在接受新思想、新思维、新挑战,并且勇于改变和改造自己。

他们不仅仅在寻求变化,他们必须把自己的企业和个人放在变化前面来考虑,在变局产生之前,就必须布好局。

另外,他们还必须具备非常敏锐的判断能力,要能够立得住、站得定、坐得稳,这是很难的。

大概在6、7年以前,我们一帮企业家在一起吃饭,马云和王健林有一段对话。王健林当时要做万达影院,马云建议王健林别做影院,所有的电影一放在网上就能查到,家庭影院兴起,效果不比电影院差,做万达影院肯定死路一条。

当时我记得王健林只说了一句话:“小马哥,你能想象两个年轻人谈恋爱,在家里看电影,父母坐在他们后面一起看的场景吗?”

这就是商业的判断。

不否定自己,才会越来越有能力

阿里巴巴为什么做得这么大,新东方为什么做得这么小?原因是因为我们对自己的自信度不一样。

我跟马云有很多相似的经历,我们两个人都学外语的,都是高考考了三年,第三年我们都考上了。我考上北大的本科,他考上杭州师范学院的专科,大家马上就明白,这两个人不仅仅是长相的差别,而且还有智商上的差别。

但马云比我厉害的地方是,他给自己定了一些非常高的标准:要从专科变成本科,要变成校学生会主席,要跟学校的美女校花谈一场恋爱。

这三件标准在我进到北大看来,都是没法实现了,结果他在大学四年全部实现了。

我在北大整整自卑了七年,没追过任何女孩子,没有参加过任何学术活动,只有一个理由,就是我觉得我做了也是失败,反而丢了自己的面子。我追女孩,女孩会拒绝;我去参加学生会竞选,根本竞选不过别人。我干脆不做,你也不知道我失败了。

关键是如果你不做,这个世界跟你无缘。

我身上有没有谈恋爱的能力呢?一定有,我第一次追女人就追成了。我有没有做事情的能力呢?有,我第一次创业就是新东方,就做成了。

所以当你的能力被自己否定掉的时候,你在这个世界是做不出事情来的。

马云尽管没有能力,但是不否定自己。因为不否定自己,所以就变得越来越有能力。你变得越来越有能力,你就会叠加自己的自信,觉得自己就能把事情做成。

所以我常常说,我非常庆幸我一次把新东方做成了,要是做不成的话,我没有勇气第二次创业。

马云做阿里巴巴已经是他第五次创业,他依然相信自己就能把事情做成,结果阿里巴巴做成了。另外阿里巴巴比新东方晚了八年到美国去上市,但是市值比新东方高了几十倍,新东方现在只有40亿美金,阿里巴巴2千亿美金。

抓住“痛点”,别被表象迷惑

你只有改变自己,才能改变别人,必须从思维本质上改变自己。有的时候你追求高大上,把理发师改成非常洋气的名字,有一个顾客去理发,说你需要麦克老师,还是杰克老师给你理发,理发的说就叫杰克老师,呼叫了十几次都没有任何理应,结果说李二蛋你出来,结果有人出来了。李二蛋从内心深处不认可自己是杰克老师,你内心深处必须认为我就是那个人,你所谓自己是将军才能当将军,这是一个概念。我们有多少从内心深处要干这个事情,就是要领导这个产业发展的人,不管我现在的机构多小。我自己可以定位我就必须变成中国民办教育产业的领路人,我发现自己走对了路子。原来我一直认为是培训的个体户,我就去敢于把徐小平领回来,一起跟他们赚钱做培训机构,我们组合在一起就能做成中国最大的教育集团。你把自己定起来了,你就会改变了。如果陈东升卖保险,一定是保险推销员,尽管长得比较英俊,可能卖得多一点。所以你要先给自己定位,你内心深处真的相信我就是杰克老师,我不是李二蛋。我跟马云同时开的外语培训班,第一班13个人,三年以后变成了三千个学生,马云第一期班20个人,三年之后还是20个人,但是他厉害在什么地方,阿里巴巴18罗汉,还有八个来自这个班。用人能力和挖掘人的潜力能力马云很厉害。

后来我终于相信自己还是有点能耐的,所谓的客户痛点,要引起客户的注意,核心就是我们有可能会被客户的表面现象所迷惑掉,但要搞清楚客户到底需要什么。我读过这样一个故事,说50年代的女人喜欢工人,60年代是喜欢军人,70年代是喜欢读书人,80人喜欢诗人,90年代是喜欢富人,证明这个世界上女人是多变的,男人是专一的,而男人自始至终只喜欢漂亮的女人。其实女人比男人更加专一,在工人、诗人、军人、富人的背后有一个核心点,这个核心点就是在那个时代,这个身份代表的人是表示了男人的成功身份,女人其实跟男人相比更加专注,因为他们只追求有社会地位的成功男人。在男人心目中漂亮有不同的标准,这个就叫客户痛点,你不要从表面上去看客户需要什么,你要内心分析针对的客户群体是什么,然后为他们服务好。

我认为三星是必然会失败的,我当了三星五年的忠实用户,最后发现没有一款手机是我身份的象征。当任正非把mate7手机送给我的时候,我觉得这不光是身份的象征,这是民族产业的骄傲。建立粉丝经济,不是什么客户都抓,抓你能抓住的。马云为什么能找到女朋友,难道是因为他长得难看,当然不是,是因为我没有在大学把自己塑造成一个有身份的人。你不给自己打上身份的标签,你就不可能引起别人的关注。

你光跟客户说,我的产品好是不管用的,你的产品好一定是基础,产品必须好,这是前提,如果产品不好,什么都别说,但是产品好了,依然要有另类销售模式才行。我刚才讲到的一百天,完全是一个非盈利的,甚至要赔钱的。居然在这两个月里给新东方所有的产品带来了5%增量的销售,你就会发现这两个东西之间是有关联的。着火和救命是有重要的关联,关键喊哪个能救你的命。

跨界时代,光努力不管用

我发现在这样一个跨界的时代,光努力是不管用的,必须要动用你的智慧。

现在讲互联网+,还是O2O,已经不管用了,讲颠覆也不管用了,因为颠覆是自然发生的,我们要做的是在被别人颠覆以前,就把自己的一些商业模式颠覆掉;在被别人“打劫”我们以前,把自己一部分先“打劫”掉。

努力是不管用的,抓住思维、抓住变革、抓住先机才是管用的。真正是你敌人的人,根本就不在你敌人的名单上。

现在做教育的人没有一个人是我害怕的,我害怕的是不知道从哪冒出来一个跟教育没有关系的人,弄一个想法就把教育给颠覆掉了。

但是,我们还要静下心来想哪些方面我们不要急于颠覆自己。

去年新东方就开会讨论,我们干脆把线下全部关掉,全部转到线上。后来我说这件事情还不能随便做,因为我认为教育用面对面的方式来做,更加能让学生健康成长。

任何变化都要根据你对自己产业深入的了解,和对自己客户群体的深入了解来变革,而不能听别人一说,你就变了。如果当时王健林听了我们的话,万达影院就不做了,现在丢的是几百亿人民币市值的公司。所以最终要理解生意的本质,你才能开始动手,或者说你才能开始做生意。

最后用我最喜欢的《阿甘正传》中的一句英文台词来结束:

Iknow i am not smart,but i know what love is。

——我知道我不聪明,但是我却知道爱在什么地方。

商业模式任何时候都可以学习,但爱却来自你的内心。当你爱你的事业,当你爱你的生命,当你愿意把你的生命和你的事业结合起来的时候,我相信你一定会无往而不胜!


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