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对症下药深挖扶贫短板,因地制宜务实规划产业发展,对照自查问题清单,咬定“村出列、户销号”目标,定人、定责、定时间逐个销号,这是资丘镇对深度贫困村和重点贫困村脱贫攻坚工作划定的“底线”。
4月10日,资丘镇所有班子成员在泉水湾村与4个深度贫困村和2个重点贫困村的第一书记、联村指导组成员、村委会以及镇农办、易迁办、扶贫办、财政所、国土所、林业站等单位负责人聚集一堂,共谋脱贫攻坚大计。各村分别将自查报告逐一摆上桌面,根据存在的问题列出切实可行的整改方案,党委现场集体讨论项目建设可行性,商定资金解决办法,明确销号时间,打破领导班子分工界限,落实责任人跟进督办。
泉水湾村在汇报产业发展项目时提出,争取电力扶贫资金建一个银杏风干加工厂和小水果冷库,可以降低运输成本,增加农民收入,因该村银杏种植规模有限且项目资金来源不落实,被党委当场建议暂缓建设;凉水寺村反映农村安全饮水管护难度大,镇委当即责成分管副书记会同镇农办迅速统一制定出一套长效管护机制,并将村里的劳务队和保洁员、护林员整合使用,通过管理办法和绩效考核措施把农村的环境整治、饮水管护、公路维修等日常事务装进制度的笼子,形成长效机制;由于脱贫攻坚进入倒计时阶段,项目建设任务重,资丘镇要求项目办践行一线工作法,每半个月要开一次标,每个村一星期要召开一次脱贫攻坚工作督办会,回顾上周工作,梳理问题难点,研究整改措施,安排部署近期要点,清单式推进;驻村工作队务必做到工作在村、阵地在村、生活在村,分工明确,将脱贫攻坚的所有工作任务倒排工期,责任消号。教育:《父与子》读后感500字
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