历时13载，当“羊”到新疆

“我是干养殖的，很多人不愿意干这个，因为比较脏、比较累，但是我觉得能在爱人的家乡干点小事业，跟家人一起，就挺好。”

盛夏时节，湖北农发木闸湖农牧产业有限公司负责人、当阳市政协委员张林林在自己的羊舍工作，工人们有条不紊得在各个工作区域忙碌，喂饲料、剪羊毛、清理羊舍、观察羊羔身体状况。张林林顺手拿起一瓶奶给小羊羔喂奶，脸上满是自豪。

“目前，我这里的湖羊养殖规模是湖北省内最大的，而且销量很好，从羊羔、羊粪、羊毛、种羊到羊肉，订单稳定。我们的销售范围很广，除了本地和周边城市，还大量销往新疆，因为质优价廉，所以不愁销。我们现在年出栏量是9000多头，我的目标是年出栏量50000头。”

毕业于北京航空航天大学通信工程专业的张林林，从零开始摸索，从零开始干，在摸爬滚打中找到了致富经。

“我是2012年开始搞湖羊养殖的，开始是投入30多万，买了100头羊，不过由于技术经验不足，存活率只有一半，那时挺发愁的，而且2014年到2016年湖羊价格接连下跌，一头种羊从2500元一路跌到1000元，如果不是草埠湖的饲料成本低，我可能坚持不下来。”

张林林用事实证明他的坚持是对的，2016年10月开始，湖羊价格回升，一只40斤的母羊价格从500元涨到1260元，在价格顶峰时他大胆卖掉大量湖羊，只保留了700头小羊。

“做生意，既要心细求稳，又要大胆果敢，而且做得好就会有回报。我运气好，赶上了湖北省农垦改革，通过草埠湖镇政府牵线，由农发集团和我们共同出资2500万元成立了湖北农发木闸湖农牧产业有限公司，我占股30%，拥有公司经营权。”

新公司成立后，张林林意识到，以前的家庭农场模式不适用了，必须探索新的经营模式才能让公司长远发展下去，于是他大胆采用合伙人制、师徒制、赛马制，“三制”齐上阵，工人们从给老板打工变成了给自己打工，干劲满满，越干越高兴。

“我现在每天最高兴的事就是守着我负责的羊舍，看着羊仔们活蹦乱跳就高兴，他们生长好，我挣得就多。”员工张家春说。

随着湖羊养殖规模越来越大，带动性越来越强，更多农户开始种植青贮饲料，优化了农业种植结构，草埠湖传统种植业实现了转型，农户实现150元/亩的增收。本着回馈家乡的情怀，张林林优先雇佣周边年龄大、生活困难的农民，保证他们有一份稳定的收入，也把一些零活儿交给村里其他困难群众。

“我年龄大，不好找工作，张总照顾我，让我在这里干活，还提供餐食，我这个年纪在家里还能挣钱，真的很感谢张总，这里像我这样的有好几个，我们都是真心感谢的。”刘学胜的感激之情溢于言表。

在经营企业的同时，张林林也不忘履行政协委员职责，自2016年任政协委员以来，他立足农牧产业发展，先后提交了《关于加强农文旅融合的建议》《关于优化当阳涉农补贴统筹整合长效机制的建议》《关于加强当阳农村水利基础设施投入的建议》《关于大力发展草食牧业的建议》《关于出台鼓励牛羊产业快速发展政策的建议》等，且3次被评为优秀政协委员。

“作为一名政协委员，关注本地产业发展是我的职责，将来我将借助公司电商团队，进一步开发畜牧养殖精深加工产品，打造养殖—屠宰—多品类精深加工—销售的全产业链，并立足餐饮业建立体验店，争取以一名政协委员的担当为当阳市经济发展贡献力量。”（湖北日报客户端通讯员 王春桃）

用当阳话来说，咧是娵隅滴。

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