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一是建立导师制度,畅通村官成长渠道。建立大学生“村官”三级导师制度,通过“一帮一、一带一”的形式,全方位立体式帮扶村官。党委班子成员担任一级导师,在讲解党和国家政策理论知识、解决心理困惑等层面发挥疏导作用;结合村官在村工作具体岗位,选聘镇相关业务主管部门负责人担任二级导师,传授具体工作方式方法,帮助村官快速提升工作水平;村党支部书记担任三级导师,引导村官尽快转变角色,积极参与村级事务处理、新农村建设等工作,主动服务村民,扩大群众基础。 二是丰富培训形式,筑牢村官成才基础。以需求为导向,结合工作实际,充分征求村官意见后详细列出村官需要掌握的农村工作和技术“菜单”,利用“微型课堂”平台邀请涉农单位负责人照单举办专题培训,解决村官因专业不对口造成的知识短板问题;以考核为方法,严格执行“周培训、月考试、季评比”教育培训模式,让村官与机关青年干部、村级后备干部同台竞技,提高村官强化自我学习的紧迫感和危机意识;以实效为目的,定期召开村官座谈会,听取村官对培训活动的意见建议,根据反馈的结果适时调整培训内容和方式,真正让培训凸显“孵化”效应。
三是完善激励机制,提高村官干事热情。召开大学生村官工作分享会,邀请优秀大学生村官谈工作感悟、讲特色工作,传授农村工作经验,使村官学有标杆,干有模范;结合村官工作业绩,适时推荐到县、镇有关部门挂职锻炼,给予村官更广阔的成长平台;建立大学生村官定期考核制度,将考核结果作为推荐村官参加招录考试的参考依据。
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