当阳建投集团围绕七大板块奋力“起跳”

当阳建投集团围绕七大板块奋力“起跳”

当好现代城市建设与产业发展综合运营商

三峡日报讯（记者宋潇潇、通讯员杨一）“下一步，我们将干出老旧小区改造的县域样板，鼓足发展融资的钱袋子，争当项目建设的领跑者。”2月18日，记者在当阳建投集团了解到，2023年，当阳建投将围绕建工、矿业、水务、城市经营、水利、农业、文旅康养七大板块开展经营工作，奋力起跳，再创新高度。

作为市属国企，近年来，当阳建投集团始终把坚持党的领导，加强党的建设贯穿国企改革发展全过程，充分发挥公司党委把方向、管大局、促落实，引领企业发展的重要作用。在老旧小区改造中，作为社会投资方积极协助当阳实现多元筹资，破解资金困局，与农行当阳分行等银行进行深入对接融资贷款事宜，申请到省内首单对地方平台企业投放的大额度、长期限、无抵押贷款，并结合老旧小区特点分别从充电桩、自助售卖机、物业费进行了经营谋划，借助智慧化管理手段开发了“雄风e家”小程序，结合物业管理衍生社区团购、房屋租售等各种新业态，确保资金“借用管还”形成闭环，解决了融资与此同时，当阳建投集团充分发挥排头兵作用率先改革。自去年8月中旬启动系统改革以来，集团成立以主要领导任组长的改革专班，抽调集团精干力量，专题突破、专项推进。完成集团战略框架梳理、集团总部及部分子公司组织架构调整和薪酬体系优化，为实现来年工作目标夯实基础。

“今年是集团‘系统重构 全面跃升’的第一个实施之年，是当阳市实现“两全”目标的关键之年。我们将以‘现代城市建设与产业发展综合运营商’为战略定位，以‘做现代城市建设运营者，做资源的高效整合者，做资产的价值经营者，做产业发展的推动者，做资本运营的引领者’为企业使命，坚持‘产融化、平台化、引领化’的发展模式，致力于成为省内一流、宜荆荆领先的城市建设及产业投控平台，全力建设‘产业强盛、人文荟萃、绿色宜居’的现代化信义之城。”当阳建投集团党委书记、董事长严江涛表示。

加强地方国营企业建设，减少腐败滋生源头

啥也不说了，楼主就是给力！