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湖北日报客户端讯(通讯员谭思强)一是集中式充电富“脑子”。突出“思想引领、学习在先”,以特种设备、危险作业、小散和零星作业等领域监管内容为重点,采取“专家辅导讲+领导带头讲+干部轮流讲”方式,组织开展全县安全生产监管人员业务培训班7期、覆盖干部1000余人。聚焦能力短板“开小灶”、实战场景“点题讲”,依托“应急大讲堂”平台,围绕“理论学习+业务研讨+案例教学”相结合,组织应急管理干部轮流上台,课堂穿插台上台下互动交流、领导提问等环节,今年以来,开展“以讲促学”活动10场次。 二是体验式帮带指“路子”。围绕应急管理高质量发展需求,结合岗位职责、归口管理,建立帮带管理、信息反馈、年度评估、动态轮岗机制,推动年轻干部跨股室、跨领域交流24人次,形成“全面储备、合理流动、梯次成长”良性循环。针对年轻干部业务领域短板,实行“潮汐制”调配、“战训一体”锻炼,组织青年干部到事故调查、防火防汛、隐患排查等吃劲岗位锻炼,在实战中积累经验,择优推荐提拔重用干部9名,树立“能者上、庸者下”导向,激发年轻干部干事创业内生动力。 三是比拼式淬炼搭“台子”。不断拓宽应急管理干部成长发展通道,通过理论学习、执法比武、驻企历练等方式,探索一线考察、综合评价干部机制,将职工大赛、新闻写作、演讲比赛等比武成绩纳入年度考核,以多元化评价激发年轻干部奋斗热情。今年以来,在全市应急管理综合行政执法队伍“大比武”中,荣获“团体第一名”;在全市森林消防技能竞赛中,荣获综合团体第一名以及无人机应用、水泵接力、装备应用三个单项团体第一名,并代表全市参加省第六届森林消防职业技能竞赛。 四是实行清单式管理明确“担子”。坚持经常性纪律教育和集中性纪律教育相结合,通过支部主题党日活动、“三会一课”等形式,推行“纪法教育在支部”,推进“月学纪法”常态化制度化,注重用“身边事”教育“身边人”。坚持靠制度管人管事管权,结合涉企执法案件评审,深化以案促改促治,全面梳理制度建设薄弱环节、权力运行风险点,建立健全执法监督、内控管理等机制,规范行政处罚程序和自由裁量标准,全过程监督涉企执法检查、全环节审核涉企行政处罚,确保公平、公正、公开。 |