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湖北日报客户端讯(通讯员李冠军 徐成武)浙江作为全国数字化改革先行省,在“最多跑一次”改革基础上,率先构建起“1612”数字政府体系架构。远安县2025年年轻干部综合能力提升班学员赴浙江安吉学习期间,深刻认识到数字化转型已成为重塑政府治理模式的核心驱动力。面对数字时代的新挑战,年轻干部必须锻造“数字思维、创新能力、协同精神”三种特质,在数字政府建设的火热实践中书写青春答卷。 筑牢数字思维根基,在理论学习中把握改革方向。“没有信息化就没有现代化”。数字政府建设不是简单的技术叠加,而是治理理念、治理模式、治理手段的全方位变革。浙江“浙里办”平台集成1200+高频政务服务事项,创新“一端集成、无感智办”模式,其改革实践印证了数字思维对提升治理效能的关键作用。在数字化改革机遇期,湖北远安县建立县级数字运营中心,整合102个行政村需求数据与生产数据,实现农资集配、农产品集销、农业社会化服务全流程数字化,为县域治理数字化提供了基层样本。广大年轻干部要系统学习“数字浙江”建设经验,主动对标“整体智治、唯实惟先”的改革理念,将数字思维深度融入政策制定、流程优化、基层服务等日常工作场景,在把握改革方向中持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 探索数改实施路径,在实践创新中锤炼过硬本领。惟改革者进,惟创新者强。浙江“152”工作体系的构建,正是将顶层设计与基层探索有机结合的成功范例。我们既要学习浙江系统集成思维,也要借鉴“两山”银行数字化管理平台创新经验。远安县以数据赋能为核心,打造“云上远安”APP,接入社保、公交、公积金等60余项便民服务,实现了“新闻+政务+服务”一体化,形成了县域融媒体发展的远安模式。作为新时代年轻干部,我们要敢于打破传统路径依赖,在数字技术应用、业务流程再造、制度规则重构中积极探索。通过参与数字化项目,在实战中提升数据治理、系统集成、风险预判等核心能力,真正成为数字时代的行家里手。 厚植协同合作精神,在共建共享中凝聚改革合力。数字政府建设是一项系统性工程,需要打破数据孤岛及部门壁垒。浙江“大综合一体化”行政执法改革,通过跨部门数据共享实现监管效能提升30%以上的案例,充分彰显了协同合作的重要性。立足当下,远安县聚焦新时期防汛工作新标准,组织召开两县一区跨界流域防汛协作“四联”会商会,创新“四联”长效工作机制,在会商联系、信息联通、风险联防、应急联动等方面打通跨行政区域信息壁垒这一成功实践,正是凝聚防汛合力、创新合作方式的鲜活样本。年轻干部要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,在协同攻坚中展现青春作为。 站在数字化改革的历史潮头,我们年轻干部要以归零心态拥抱变革,以奔跑姿态开拓进取。唯有将数字化基因融入治理血脉,才能在建设数字政府的征程中交出无愧于时代的青春答卷,为远安高质量发展注入强劲数字动能。 |